عب
ـــــــ
ــــــــــ
ــــــــ
ــــــــ
وش
| ► | يناير 2010 | ◄ | ||||
| سبت | أحد | إثنين | ثلاثاء | أربعاء | خميس | جمعة |
| 1 | ||||||
| 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 |
| 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 |
| 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21 | 22 |
| 23 | 24 | 25 | 26 | 27 | 28 | 29 |
| 30 | 31 | |||||

مايو 8th, 2009 كتبها عبــــــــوش نشر في , التطوير,
مايو 3rd, 2009 كتبها عبــــــــوش نشر في , الادارة, التطوير, القصة,
أبريل 25th, 2009 كتبها عبــــــــوش نشر في , الادارة, التطوير,
مارس 24th, 2009 كتبها عبــــــــوش نشر في , التطوير, القصة,
الجزء الثاني
الحوار يا حمار
مدخل : ( الحوار ليس خيار صحيح في كل الأحوال )
( 3 )
أعتقد أن الحلول السلمية مفيدة واللجوء للحوار تصرف حضاري ينم عن رقي انساني .
في الليلة الثالثة ذهبت للحمار وبدأت معه الحوار بكل أدب ولطف وكلي امل ان يصغي لي ويوقف نهيقه المستمر .
يبدو انه فهم مغزى مجئ اليه وتوقف قليلا ً عن النهيق فاستغليت هذه الفرصة وبادرته بالسلام .
( 4 )
- سلالالالالام يا شيخ الحمير .
- لارد طبعاً فحمارنا ليس ناطق وانما ناهق ,
- مرحباً بك في حارتنا ولكن ليتك تركت صوتك دون الاتيان به
- هز أذنيه كرد على ترحابي الحار المليء بالنفاق والتملق لحضرته. وهذه أشارة منه لأكمال حواري معه فيبدو انه اصبح يتفاعل معي .
-
مارس 20th, 2009 كتبها عبــــــــوش نشر في , الادارة, التطوير, القصة,
( التغيير آت ) - الجزء الثاني
The Change We Need
الحمـــقري
فأحد هؤلاء المحسوبين علينا مدراء والمبتلى بهم الوطن أبتكر طريقة جديدة في عصر التقنية والحاسب واعتقد انه فات عليه ان يسجل له براءة أختراع , ففي حين تقدم له أحد موظفيه بطلب حل لمشكلة المعاملات المتكدسة والتي لم تستوعبها الأدراج خرج لنا هذا المدير (الحم..قري ) * بفكرة الكراتين والتي تتلخص في تجميع معاملات المواطنين في كراتين , نعم كراتين لماذا الدهشة انه استغلال امثل للزبايل واعادة الاستفادة منها الا تستحق الفكرة براءة اختراع , عاد وانت حظك اخي المواطن ممكن ملفك يصير في كرتون تايد وتنظف معاملتك من على الوجود وممكن تصير في كرتون بيض وتفقس وتنتهي بفرخ جديد , كل معاملة وحظها وكل مواطن والكرتون اللي معاملته ارتمت فيه . طبعاً ما انتهت المشكلة اين سنضع الكراتين ؟ فمشكلة التكدس مازالت !! طبعاً لم تفوت هذه المشكلة على المدير الحمقري فهو حمقري بحق وحقيقة , ماذا تتوقعوا انه فعل طبعاً اكيد مو احسن من الفكرة الأولى , الحمقري قال للموظف الغلبان بثقة وغرور وبأمر شديد اللهجة يافلان بعد ما يتعبئ الكرتون تجيب لك اثنين من الشباب وتجمعوا كراتين المعاملات تحت المظلة اللي في حوش الأدارة ( فناء ) , لاحول ولا قوة الا بالله , طبعاً لا تستغربوا اذا عرفتوا ان المواطنين المساكين ضاعت معاملاتهم في ظل الظروف المناخية القاسية التي تعاني منها بلادنا , اسالكم بالله مدير كهذا الا يحتاج تغيير , الا تغيير قليلة في جنابه هذا يحتاج قشع , وين عايش هذا المدير الحمقري ؟ معزول عن العالم عايش في جزيرة لحاله , عايش في القرون الوسطى !! الا يعرف ان هناك تقنية تسمى حاسب الي وأرشفة الكترونية , او اضعف الايمان يحضر رفوف حديد ويتصرف اذا كان غير مؤمن بالتقنية لا يفوتني ان انبئكم بانه فخور بهذه ا
مارس 20th, 2009 كتبها عبــــــــوش نشر في , الادارة, التطوير, القصة,
( التغيير آت )
The Change We Need
الحمـــقري
مدخل :ان الله لايغير ما بقوم حتى يغيروا ما بأنفسهم
التغييرهو التحول من حالة الى حالة . بغض النظر عن كون هذه الحالة سئية او مميزة , فهناك من يقذفه التغيير للأفضل وهناك العكس , وقد يكون خيار تمارسه متى اردت أو فرضا ً تجبر على اتخاذه . والتغيير على أي حال شئ ايجابي وخطوة في طريق التطوير , يمنحك الأنطلاقة في الحياة ويحررك من القيود وان تبقى مكبلاً في مكان واحد او حالة معينة .
والتغيير في بعض الأحيان يكون ضرورة ملحة وخطوة يجب اتخاذها دون تردد , وواجب لا يمكن التقاعس عنه تحت أي ظرف او ضغط , وليس هناك أدل من المثال الحاضر لدينا عن التغيير الأمريكي الذي حدث مؤخراً وهو تغيير فريد من نوعه وانا اتحدث هنا عن التغيير وليس عن الديمقراطية اللافتة للنظر بأنتخابهم اوباما باشا . وعندما نشاهد أمة كاملة دخلت نفق التغيير بارادتها الحرة وبهذه الأنسيابية في التغيير فأني استغرب من بعض الأشخاص العاجزين عن التغيير وأندهش لحد الهستيريا من بعض الأشخاص الصامتين على بؤسهم










